人事に特化したプロの人材を、必要なタイミングに
必要な頻度でご活用いただけるサービスです。
ベンチャーから大手企業まで200社以上のノウハウを元に、
人事制度設計から採用アウトソーシングまで
人事に関わる業務全般の必要な部分をサポートします。
長期雇用ではなく業務委託で導入できるため、ハイスペックな人材を低リスクで活用できます。
人材紹介とは異なり、導入後も貴社に合わせたフォローを継続。業務の質を担保します。
必要な時期だけ活用していただくことで、コストの最適化を実現します。
会社の規模感に応じた人事制度の設計や、面接官の
スキルアップを行います。ファシリテーター教育など、
人事業務を円滑に運営できるノウハウをご提供します。
新卒・中途採用のいずれにも対応可能です。
合否通知や紹介エージェント対応等、
ノンコア業務をアウトソーシングしていただくことで
コア業務に集中できる環境を作ります。
大手企業・ベンチャー企業7社の採用代行・面接官教育として携わる。自身の採用スキルを社内に浸透させることで、採用の数と質を高めるプロフェッショナル人材として新卒から管理職まで、人事の模範となり教育を施している。
人事コンサル企業にてコンサル職3年、大手企業人事4年、ベンチャー企業の人事部立ち上げから責任者を4年務める。ベンチャー企業の採用のエキスパートとして、会社が大きくなる段階に応じた採用ノウハウを提供する。
外資系・日系大手人事コンサルティング企業にて、人事制度設計・制度移行を歴任。現在は人事コンサルティング・社外取締役として2社に携わりながら、”ヒト”による経営課題を解決する専門家として活躍している。
従来の年功序列ではなく、従業員の平均年齢が高く、年功序列の賃金制度への課題をお持ちでした。
人事制度全般を改変すると同時に、インセンティブ制度を導入するなど、新たな方針に沿った人事基盤の構築を提案し、職務型の人事制度を導入いたしました。
労務代行と社員研修を実施し、会社の規模が拡大するにつれて過去の人事制度が通用しなくなっている現状に課題がありました。会社の特徴に沿ったMBOを導入し、採用を効率化するために、労務代行と社員研修に一年間携わり、人事部のノウハウ構築のためにご利用いただきました。
採用にかかるコスト削減と人材の数を確保するために、新卒学生に対して母集団形成と魅力付けが必要でした。マーケティングコンサル、説明会ファシリテーター教育と採用代行を行うことで、2年間で採用一人あたりのコストを20％削減、採用数は1.5倍となりました。
必要な期間や頻度でスムーズにご利用いただけるよう最短1週間で導入可能です。
面談はマッチングするまで無料で何度でも可能です。回数制限はありません。
